WIKER der Vermittler löst Ihren Konflikt smart.

... aber wie geht smart?

Heinrich Wiker bringt Streitende zu einer Lösung
Heinrich Wiker - der Vermittler

Sie suchen etwas?

 Fehlende Kommunikation: ein falsches Wort zur falschen Zeit, oder nur etwas falsch verstanden,

und schon steht unsere Welt in Flammen! 

Die Chance zur Klärung wird oft verpasst! 

  • im Betrieb - Betriebsklima + Teamgeist - mal krank     
  • in Ihrer Partnerschaft - Ehekrise, Trennung
  • in Deinem Freundeskreis - Distanz und Misstrauen
  • in all den täglichen Kontakten - Unsicherheit & Co
  • Ich sammle die Interessen, Wünsche und Sorgen aller  Beteiligter als neutraler Vermittler und mache diese allen sichtbar. Gegenseitiges Verstehen bringt Bewegung in die Blockaden!  Ich führe Sie zum gemeinsamen Ziel.       
  • Reparieren! ist immer besser als wegwerfen.
  • Eine Konfliktlösung mit Intelligenz, Gefühl und Sachverstand.
  • Schnell und mit wenig Aufwand an Zeit und Kosten. 


Was jeder schon selbst erfahren hat: Konflikte sind sehr belastend! Streit lähmt und kann bis zur Handlungsunfähigkeit führen. Sich damit abfinden ist wie mit angezogener Handbremse Auto fahren!

 

Also gibt es nur eins: den Konflikt lösen! Schnell und tiefgreifend und dabei muss das Streitthema auf den Tisch gebracht werden! Sonst ist es eine Frage der Zeit, bis der alte Zank wieder aufflammt.

 

Mit meiner smarten Konfliktlösung gehen wir sofort der Sache auf den Grund! Die Positionen und Vorstellungen aller werden nur als Thema erfasst und so auch sichtbar gemacht. Erst dann ist eine 'intelligente' Lösung - ein anderes Wort für smart - möglich.

 

Jeder Beteiligte an einem Konflikt sieht Streitpunkte aus seiner Perspektive. Und jeder ist sich sicher, dass seine Sichtweise die richtige ist, von der er auch nicht abrücken kann und will. Sofern die Einigung bisher nicht möglich war, so wird sie auch bei gegenseitigem Auftischen neuer Argumente absolut keine Annäherung im Streit ergeben, vielmehr kann in der angespannten Lage ein falsches Wort schnell den persönlichen Krieg auslösen!

 

Wird nun aber ein neutraler Dritter in die Konfliktlösung eingebunden, kann dieser ohne eigene Wertung die Reibungspunkte sichtbar machen. Selbst nicht an der Auseinandersetzung beteiligt ist dieser Vermittler auch nicht angreifbar. Beherrscht er die Kunst, die Vorstellungen und Gefühle der Kontrahenten bildlich treffend darzustellen, dann liegt hier schon ein wesentlicher Punkt mit Aussicht auf eine einvernehmliche und schnelle Konfliktbeilegung. 

 

Wenn jeder erkennt, wie sein Verhalten oder seine Äußerung beim andern ankommt und der vielleicht ganz logisch so reagieren muss, dann kann er seine Haltung überdenken, was bei der Gegenpartei positiv ankommen wird. Im Gegenzug bewegen sich so meist die zuvor erhärteten Ansichten in abgemilderter Form in Richtung auf die gemeinsamen Vorstellungen zu. Der Streit muss in einen Austausch mit Achtung und klaren Regeln umgewandelt werden, was dem Prinzip der Mediation entspricht!

 

Zur erfolgreichen Durchführung dieses Vermittlungsprozesses gehört auch, dass der Konflikt-Manager auf Ausgeglichenheit bei der Redezeit und auf Einhaltung der vereinbarten Spielregeln achtet, um so den Prozess immer ausgeglichen aufrecht halten zu können. Aus dem Konfrontationskurs entwickelt sich so nach und nach ein Verhandeln, bei dem der Vermittler nicht mehr groß eingreifen muss. 

 

Das Aufnehmen von kleinen Gesten oder Bemerkungen mit entsprechender Empathie, bei Bedarf ein Nachfragen um bisher nicht erkannte Nebensächlichkeiten als wirklich wichtige Punkte im Konflikt zum Thema zu machen, das macht einen Moderator zum Vermittler. Ob dann der Vermittler sich als Mediator, Coach oder Schlichter präsentiert, das spielt für einen erfolgreichen Ablauf keine Rolle. Es wird immer eine Kombination aus allen Bereichen sein, ergänzt um Lebenserfahrung, eigener Finesse im Umgang mit Menschen, ja, und auch mit Tieren! Achtung und Wertschätzung für jeden zu zeigen, und da wo es gerade mal etwas verloren ging, einfach wieder alles ins Lot bringen! 

 

Konflikte smart lösen heißt, schnell und ohne lang andauernden Schlagabtausch und ohne weitere Verletzungen sich auf das gemeinsame Ziel zubewegen. Eine Patentlösung kenne ich nicht, aber ich weiß, wie man mit neutraler und strukturierter Moderation die Welt aller Beteiligter sehr schnell wieder in Ordnung bringen kann. Den Schritt dazu, den muss man halt einfach mal machen!

  


Meine Tätigkeit bezieht sich meist auf eine Mischung aus nachfolgenden Bereichen

Wirtschaftsmediation
Menschen sind Individualisten

das Wohlfühlklima am Arbeitsplatz sichert die Zukunft eines Unternehmens!

 

Motivierte Mitarbeiter bringen ein Team zu unvorstellbaren Leistungen! Daher absolut wichtig: das Betriebsklima verbessern!

Unproduktive Kosten aus Blaumachen, MA-Fluktuation und (Fach)-Kräftemangel, Unlust und Blockaden sind da kein Thema.

Wie steht es um Ihr Betriebsklima?

Gefühlt, Einschätzung und Wunschdenken? Gehen Sie diesen wesentlichen Faktor in Ihrem Betrieb mit Sorgfalt an und nutzen Sie dieses unvorstellbare Potential für Ihr Team!

 

Vorsorge ist immer besser als Nachsorge!

Ich biete Ihnen Ihre Lösung, step by step, wobei Sie kein Paket ordern, sondern Sie schalten Ihr passendes Modul bei Erfolg!

Individuelle Bedarfserfassung zu Beginn!

Ihre Ziele selbstbestimmt und in Eigenregie!

 

Mein INPUT aus der Helikopterperspektive.

Zunächst für den Start und später bei Bedarf!

Supervision von Zeit zu Zeit gibt Ihrem Projekt die erforderliche Festigkeit!

 

 

 hier ein paar Fundstellen für den Betrieb:

-das Betriebliche Kommunikations-System

-der BetriebsklimaCheck

-die Teamgespräche auf den Punkt gebracht

-was Arb-Nehmer+Arb-Geber sich wünschen 

 

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Konfliktmanagement
nicht immer ist alles im Einklang

"Eine Sache, mehrere Blickwinkel!

Wer hat recht?"

 

Sprechen ist gut, aber ein Wort zu viel, und schon entsteht Konfrontation! Eskalation droht, jeder "baut seine Geschütze auf" und die eigenen Argumente können auch den neutralen Blick verbauen!

 

Rechtzeitig einen neutralen Vermittler einschalten, das spart Ärger, Zeit, Kosten und ermöglicht ggf. doch noch das gemeinsame Ziel, modifiziert und krisenfester?

Jeder der Kontrahenten bleibt für sich verantwortlich, hat genügend Zeit die neue Lösung zu ertasten und mögliche Vorteile zu erkennen!

Ob über Verhandlungen, Shuttle-Mediation oder Mediation vor Ort, lassen Sie sich im Vertrauen durch das Verfahren führen!

 

Mein LÖSUNGSANSATZ kommt aus der neutralen Betrachtung, wobei Wünsche, Gefühle und sachliche Fakten aller zusammen in den Topf kommen!

 

 

 

und allgemein zu Konflikten:

-die Shuttle-Mediation über den Dritten

-die Aussprache im persönlichen Gespräch

-die Mediation bei tiefgründigeren

       Vorgängen

-die Blog-Beiträge Thema Konflikt-Lösung

 

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Verhandlungen führen
Shake hands -ein Vertrag gilt

"Coaching ist, den Ist-Stand mit neuen Impulsen zu optimieren!" 

 

Mein Einsatz als Coach soll die Reibungspunkte ohne eigene Wertung sammeln und sichtbar machen. Egal ob eine Einzelperson oder eine Gruppe, jeder am Coaching-Prozess Beteiligte kann und soll seine Gedanken, Ängste, Wünsche und Vorschläge einbringen. Was dabei wichtiger ist, was Probleme bereitet, allgemein mehr als passend eingeschätzt wird, das wird im Coaching-Verfahren effektiv ausgetauscht.

 

Neue und alte Aspekte können so aus einem neuen Blickwinkel zu einer neuen Perspektive geformt werden und in einem Testlauf die künftige Verwendung finden lassen. 

 

Das Erkennen der Problempunkte ist entscheidend für die passende Vorgehensweise und das gewünschte Ziel. Der Coach muss ausreichend Erfahrung in den Themengebieten besitzen, um spezielle Details und Feinheiten passend in einen Dialog einbringen zu können! 

 

 

aus meiner Angebotskiste:

hinterlegt mit mehr als 45 Jahren selbständiger Tätigkeit.

-meine Krisen-Situation angehen

-meine neue Perspektive in MidLifeCrisis

-meine Perspektive nach Schicksalsschlag

-mein Weg aus der Arbeitslosigkeit

-die Anforderungen für den Arbeitsmarkt DE

 

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