WIKER der Vermittler löst Ihren Konflikt smart.

... aber wie geht smart?

Heinrich Wiker bringt Streitende zu einer Lösung
Heinrich Wiker - der Vermittler

Sie suchen etwas?

 Fehlende Kommunikation: ein falsches Wort zur falschen Zeit, oder nur etwas falsch verstanden,

und schon steht unsere Welt in Flammen! 

Die Chance zur Klärung wird oft verpasst! 

  • im Betrieb - Betriebsklima + Teamgeist - mal krank     
  • in Ihrer Partnerschaft - Ehekrise, Trennung
  • in Deinem Freundeskreis - Distanz und Misstrauen
  • in all den täglichen Kontakten - ??? Unsicherheit & Co
  • Ich sammle die Interessen, Wünsche und Sorgen aller  Beteiligter als neutraler Vermittler und mache diese allen sichtbar. Gegenseitiges Verstehen bringt Bewegung in die Blockaden!  Ich führe Sie zum gemeinsamen Ziel.       
  • Reparieren! ist immer besser als wegwerfen.
  • Eine Konfliktlösung mit Intelligenz, Gefühl und Sachverstand. Schnell und mit wenig Aufwand an Zeit und Kosten. 

 

   hier etwas mehr:  AKTUELL + WIKER-Blogs! 

    




Meine Tätigkeit bezieht sich meist auf eine Mischung aus nachfolgenden Bereichen

Wirtschaftsmediation
Menschen sind Individualisten

das Wohlfühlklima am Arbeitsplatz sichert die Zukunft eines Unternehmens!

 

Motivierte Mitarbeiter bringen ein Team zu unvorstellbaren Leistungen! Daher absolut wichtig: das Betriebsklima verbessern!

Unproduktive Kosten aus Blaumachen, MA-Fluktuation und (Fach)-Kräftemangel, Unlust und Blockaden sind da kein Thema.

Wie steht es um Ihr Betriebsklima?

Gefühlt, Einschätzung und Wunschdenken? Gehen Sie diesen wesentlichen Faktor in Ihrem Betrieb mit Sorgfalt an und nutzen Sie dieses unvorstellbare Potential für Ihr Team!

 

Vorsorge ist immer besser als Nachsorge!

Ich biete Ihnen Ihre Lösung, step by step, wobei Sie kein Paket ordern, sondern Sie schalten Ihr passendes Modul bei Erfolg!

Individuelle Bedarfserfassung zu Beginn!

Ihre Ziele selbstbestimmt und in Eigenregie!

 

Mein INPUT aus der Helicopterperspektive.

Zunächst für den Start und später bei Bedarf!

Supervision von Zeit zu Zeit gibt Ihrem Projekt die erforderliche Festigkeit!

 

 

Aus meiner Angebotskiste:

-das Betriebliche Kommunikations-System

-die Erweiterung um Konflikte+Gesundheit

-der BetriebsklimaCheck

-die Teamgespräche auf den Punkt gebracht

-was Arb-Nehmer+Arb-Geber sich wünschen

 

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Konfliktmanagement
nicht immer ist alles im Einklang

"Eine Sache, mehrere Blickwinkel!

Wer hat recht?"

 

Sprechen ist gut, aber ein Wort zu viel, und schon entsteht Konfrontation! Eskalation droht, jeder "baut seine Geschütze auf" und die eigenen Argumente können auch den neutralen Blick verbauen!

 

Rechtzeitig einen neutralen Vermittler einschalten, das spart Ärger, Zeit, Kosten und ermöglicht ggf. doch noch das gemeinsame Ziel, modifiziert und krisenfester?

Jeder der Kontrahenten bleibt für sich verantwortlich, hat genügend Zeit die neue Lösung zu ertasten und mögliche Vorteile zu erkennen!

Ob über Verhandlungen, Shuttle-Mediation oder Mediation vor Ort, lassen Sie sich im Vertrauen durch das Verfahren führen!

 

Mein LÖSUNGSANSATZ kommt aus der neutralen Betrachtung, wobei Wünsche, Gefühle und sachliche Fakten aller zusammen in den Topf kommen!

 

 

 

Aus meiner Angebotskiste:

-die Shuttle-Mediation über den Dritten

-die Aussprache im persönlichen Gespräch

-die Mediation bei tiefgründigeren

       Vorgängen

-die Blog-Beiträge Thema Konflikt-Lösung

-das Duell - sorry! 'No weapons allowed!'

 

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Verhandlungen führen
Shake hands -ein Vertrag gilt

"Coaching ist, den Ist-Stand mit neuen Impulsen zu optimieren!" 

 

Mein Einsatz als Coach soll die Reibungspunkte ohne eigene Wertung sammeln und sichtbar machen. Egal ob eine Einzelperson oder eine Gruppe, jeder am Coaching-Prozess Beteiligte kann und soll seine Gedanken, Ängste, Wünsche und Vorschläge einbringen. Was dabei wichtiger ist, was Probleme bereitet, allgemein mehr als passend eingeschätzt wird, das wird im Coaching-Verfahren effektiv ausgetauscht.

 

Neue und alte Aspekte können so aus einem neuen Blickwinkel zu einer neuen Perspektive geformt werden und in einem Testlauf die künftige Verwendung finden lassen. 

 

Das Erkennen der Problempunkte ist entscheidend für die passende Vorgehensweise und das gewünschte Ziel. Der Coach muss ausreichend Erfahrung in den Themengebieten besitzen, um spezielle Details und Feinheiten passend in einen Dialog einbringen zu können! 

 

 

Aus meiner Angebotskiste:

hinterlegt mit mehr als 45 Jahren selbständiger Tätigkeit.

-meine Krisen-Situation angehen

-meine neue Perspektive in MidLifeCrisis

-meine Perspektive nach Schicksalsschlag

-mein Weg aus der Arbeitslosigkeit

-die Anforderungen für den Arbeitsmarkt DE

 

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