Betriebliche Konflikte · 23. Januar 2022
Konflikte im Betrieb haben viele Anlässe! Meist kommen persönliche Eindrücke, fehlender Kontakt und Verständnis zu einer Haltung. Negative Erscheinungen im Betriebsalltag werden damit vermischt und den Kampf beginnt. - Was bewegt mich?

Betriebliche Konflikte · 23. Januar 2022
Die Wünsche, Vorstellungen, Ängste und Sorgen der Mitarbeiter müssen gesamtheitlich erfasst und sichtbar gemacht werden. Konkreten Vorstellungen können passende Lösungen geboten werden!

Betriebliche Konflikte · 22. Januar 2022
Der BetriebsklimaCheck beim Unternehmen vor Ort, Online per Videokonferenz oder als Hybridlösung. Einmaliger, fixer Aufwand und dauerhaft zufriedenere Mitarbeiter. Einsparung bei Krankheit, Fluktiation durch gegenseitige Motivation im Team.

Wiki Wiki LifeCoaching
Coaching · 26. Juli 2021
Mit seinem Leben zufrieden sein, wer will das nicht? Aber manchmal führen Schicksalsschläge, Krankheit und falsche Entscheidungen zu einer inneren Unzufriedenheit. Mit der Zeit geht der Bezug zur Realität immer mehr verloren, man sieht sich dann selbst als Versager und kann keine Zukunft erkennen. LifeCoaching ist hier ein Ansatz. Im Vertrauen klären was ist, was fehlt, was wird gewünscht. Daraus den Plan für die eigenen Schritte gemeinsam erarbeiten. Die Zukunft angehen, die ich mir vorstelle

Deine Träume als Potential nutzen!
Coaching · 17. Juni 2021
Manchmal denkt man, jetzt geht's nicht mehr weiter! Geduld und Warten bringt nichts. Wiki Wiki LifeCoaching bringt Dich auf den Kurs. Versuch es!

Coaching - ansetzen, wo der Schuh drückt
Coaching · 02. Mai 2021
Coaching ist das Reflektieren der eigenen Situation. Oft ist der wesentliche Schritt, den richtigen Ansatz zu finden, seine Fähigkeiten gezielt zu optimieren!

Konflikt-Management · 14. April 2020
Corona-Krise, eine existentielle Bedrohung. "Kopf in den Sand stecken?", nein! Aktives KrisenManagement starten. Der Bedrohung ein Gesicht geben und dann gezielt gegensteuern!

LifeCoaching
Coaching · 09. November 2019
LifeCoaching - sein Leben bewusst in die Hand nehmen. Probleme, fehlende Ziele und Hemmnisse erkennen und sichtbar machen. Der Coach hilft, die Struktur systematisch aufzubereiten, gibt dabei Denkanstöße und ist auch so etwas wie das Echo der eigenen Gedanken! Kein Lehrmeister mit vorgefertigten Lösungsansätzen. Aber seine erlebten Erfahrungen können im Austausch das "Aha-Moment" finden lassen. Möchte ich mich abholen lassen?

Coaching · 20. September 2018
Schwere Krise - Druck von allen Seiten erzeugt ein Gefühl der Machtlosigkeit. Alle Lösungsversuche scheitern und das Drehen im Strudel hört nicht auf. Jetzt ist die Unterstützung eines neutralen Dritten hilfreich. Gemeinsam alle Fakten sammeln, Teilziele stecken und Fristen verlängern. Lösungsansätze gemeinsam prüfen und auch durch Verhandeln des Konflikt-Managers mit Kontrahenten eine neue Vertrauensbasis schaffen. Probleme auf eine sachliche Art selbstbestimmt zu Ende bringen.
Verhandlungen führen · 05. September 2018
Shuttle-Mediation lässt einen Dritten zwischen zwei oder mehr Kontrahenten in deren Konflikt neutral verhandeln. Forderungen, Wünsche und Antworten werden wechselseitig der jeweiligen Gegenseite übermittelt. Keine direkte Konfrontation und ohne Zwang zur sofortigen Entscheidung kann die Lösung in Ruhe wachsen. Der Vermittler führt die einzelnen Positionen einer allseits akzeptablen Lösung zu. Deeskalation statt Schaffen von totaler Konfrontation.

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